#1 自社システムに主体的に携われる

私は情報システム課の課長として、セキュリティを含めたITインフラの整備を行い、従業員の皆さんが高い業務効率と安全性を両立して働ける環境づくりに取り組んでいます。例えば、シングルサインオンや多要素認証、条件付きアクセスを導入し、従業員が普段の業務で意識せずともセキュリティ強度を担保できる仕組みを構築するなどの施策が挙げられます。

この仕事で感じる一番のやりがいは、自分自身で課題を浮き彫りにし、解決策を考え、実行に移せることです。メディアドゥに入社する前はSIerのような立場でお客様からの要望を形にする業務が中心で、自ら何かを提案できる機会は限られていました。メディアドゥでは自分のアイデアをベースに、大きな裁量を持って主体的に一気通貫で自社システムの整備に関わることができます。

#2 課題は「気づく」もの

私にとって課題とは、日々の出来事に潜む兆候から本質に「気づく」ものです。情報システム課という立場だからこそ集まる多くの情報の中から、表面的な問題に留まらず、まだ誰も課題と呼んでいない違和感に気づき、本質的な原因を特定し解決策を実行に移していく。この気づくプロセスがなければ、組織をより良い方向に改善することはできません。

メディアドゥ入社当初から、私は気づきを積み上げ、インフラの改善に向けた数年単位の計画を立てて取り組みを進めました。理解や承認を得るのは簡単ではありませんでしたが、工夫しながらやり切ることができた経験は自分にとって大きな財産になっています。

#3 範囲を狭めず、横断的に改善

幼い頃からコンピューターや機械が好きで、ITに携わってきたキャリアの中で「やれることの範囲を狭めたくない」といつも考えてきました。私は2025年から技術研究開発を行うIT戦略室を兼務することになり、新たなチャンスを得られることを嬉しく思っています。私は良い意味で“専門”を持たず、関われることには積極的に挑戦していくつもりです。

私の所属するIT統括部のミッションには「全社横断の改善」が含まれています。今後は全社の申請フローシステムのリプレイスにも携わる予定です。単に新しいツールに置き換えるだけではなく、事業やコーポレートなどの部門を問わず連携を深めながら、申請フローや職務権限など、根本的な会社の仕組みの改善にも取り組みたいと考えています。

#4 協力的な風土で気づきを積み上げる

過去には貸与端末の保護強化を目的に、MDM（モバイルデバイス管理）導入をスムーズに行うため、情報システム課が全てのPCを回収し初期化したことがありました。業務への負担を考えると不満が続出することを危惧していましたが、メディアドゥの従業員は快く協力してくれる方ばかりでした。情報システム部門は社内の方々の協力が必要な部署です。働いていて「いい人が多い」と感じられるのは、メディアドゥの良さだと思っています。

創業社長が現役で活躍する会社であることも非常に大きな魅力です。発想や発言にパワーがあり、日々刺激を受けています。そこから気づきを得られることも多く、創業者の姿勢や考え方に近くで触れられる貴重な環境だと思います。

メディアドゥは、身につけたスキルを最大限に生かして提案し、実行できる環境が整っています。より良い組織を目指し、気づきを見出そうと意識してくださる方に、ぜひ入社していただきたいと思います。



※所属・肩書および仕事内容は、インタビュー当時のものです

#5 一日のスケジュール